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Le marché de la promotion à Nice : quoi de neuf ?

Promoteur coopératif, le Groupe Gambetta se consacre à la réalisation d’opérations immobilières neuves en accession libre à la propriété, ainsi qu’en accession sociale à la propriété dans le cadre du Bail Réel Solidaire. Au sein du Groupe, Sylvain Michel est le Directeur général de Gambetta Sud-Est.

« Depuis le confinement, les acquéreurs se montrent encore plus attentifs à la qualité de la conception de leur logement – espace, volume, hauteur sous plafond et superficie de l’espace extérieur constituent autant de critères décisifs. Notre priorité consiste à construire des espaces de qualités. Dans cette optique, la Métropole de Nice a récemment mis en place, avec les promoteurs, une charte dédiée à la qualité des logements neufs. En effet, il a été établi que les logements ont perdu, en moyenne, 10 m2 de surface en 10 ans et 27 cm de hauteur sous plafond en 60 ans. Il était temps d’inverser la tendance. En complément, la nouvelle règlementation RE2020 permet de construire mieux en termes d’empreinte carbone et de consommation énergétique. Cependant, pour plusieurs raisons, l’offre demeure insuffisante. À la fin de l’année 2019, plus de 100 000 unités avaient été commercialisées en France, contre 82 000 unités en 2021. Cette raréfaction de l’offre a induit une augmentation des prix, tandis que les conditions d’accès au crédit se durcissaient. En outre, le coût de la construction augmente du fait de l’accroissement du prix des matières premières et de l’énergie. En définitive, le manque de logements demeure un problème structurel. Il s’avère donc essentiel de construire plus et de construire mieux. »

Dirigée par Mathieu et Laurent Garotta, Riviera Réalisation est une entreprise familiale fondée en 1986.

« Nous nous consacrons à la promotion immobilière dans le cadre du logement, de la résidence gérée, des commerces, des locaux d’activités et des bureaux, ainsi qu’à l’activité de marchand de biens et à la réhabilitation de biens anciens. À Nice, les 2 pièces s’avèrent le plus recherché, aussi bien par les primo-accédants, jeunes actifs et familles monoparentales que par les investisseurs. Aujourd’hui, la plaine du Var accueille plusieurs programmes, où les prix sont plus abordables qu’à Nice centre. Au centre-ville, les projets sont rares et affichent des prix plus élevés. Globalement, un 2 pièces neuf est accessible à partir de 200 000 € et peut atteindre plus de 400 000 €, s’il jouit de prestations exclusives — emplacement recherché, vue mer, résidence avec piscine… Cependant, du fait de la rareté du foncier, l’offre est restreinte. La construction d’appartements de 3 et 4 pièces est fortement encouragée par les communes, mais cette offre n’est pas véritablement en phase avec la demande, car les familles monoparentales prennent le pas sur les familles nombreuses depuis plusieurs dizaines d’années. En revanche, le neuf offre de nombreux avantages : frais de notaire réduits de 7 % à près de 2,5 %, prêts à taux zéro en primo-accession, garanties décennales, absence de travaux, évolutivité du logement et économies d’énergies significatives, sans omettre le fait qu’un logement neuf peut être réalisé sur mesure et ainsi parfaitement correspondre aux attentes de son acquéreur. »

Plateforme spécialisée dans la commercialisation et la vente de programmes neufs, ineuf.com a été fondée en 2009 par Nicolas Viale.

 Elle compte aujourd’hui plus de 250 conseillers en France. « Aujourd’hui, à Nice, les acquéreurs nous sollicitent aussi bien pour une résidence principale ou secondaire que pour un investissement. En effet, la ville constitue autant un lieu de résidence qu’une destination de villégiature à la renommée internationale. La crise sanitaire a renforcé le statut de valeur refuge qu’incarne la pierre. Elle a également provoqué un ralentissement de la délivrance des permis de construire. Cependant, cette restriction de l’offre a redynamisé les ventes au profit d’une clientèle à 80 % française. Sur le département des Alpes-Maritimes, l’offre est inférieure à 200 programmes neufs, tandis que les valeurs habituelles oscillent entre 240 et 250 programmes. Je tiens à souligner l’impact bénéfique que peut avoir ce marché : la construction d’un logement neuf engendre la création de deux emplois locaux et permet de générer de la TVA, des recettes fiscales pour les communautés et du travail pour le secteur du BTP. Concernant le profil des acquéreurs, on observait habituellement un équilibre entre ceux qui sont déterminés à obtenir un bien neuf et ceux qui n’ont pas trouvé le bien correspondant à leurs critères sur le marché de l’ancien. Depuis l’annonce de la réglementation environnementale RE 2020 et en particulier au cours des six derniers mois, nous avons enregistré un fort report des clients de l’ancien vers le marché du neuf. »

Sylvain_Michel_rond       Nicolas_Viale_rond     Mathieu_Garotta_rondDe gauche à droite : Sylvain Michel, Nicolas Viale, Matthieu Garotta

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Les cryptomonnaies nouvelles alliées pour l’immobilier ?

Une transaction a bouleversé le monde de l’immobilier en début de mois. En effet, le groupe immobilier Barnes a réalisé, début février, sa première transaction en Ethers (pour un montant équivalant à  6,9 millions de dollars). Il s’agit d un appartement situé à Miami disposant d’une plage privée et d’une vue panoramique sur la Baie de Biscayne.

Ce mode de paiement est de plus en plus demandé pour le marché de l’immobilier américain. En effet Enzo Rosani, directeur associé de Barnes Miami, estime que « d’ici 5 ans, 30 à 40 % des ventes immobilières aux Etats-Unis se feront en cryptomonnaies. »

Ce type de transaction est assez simple aux Etats-Unis, mais reste encore difficile en France. En effet pour le moment il n’existe pas de législation propre à la cryptomonnaie.

De plus, ces cryptomonnaies présentent certains inconvénients pour le marché immobilier notamment du fait de leur forte volatilité. Les banques sont souvent réticentes pour les crédits complémentaires aux investissements en cryptomonnaie, suspectant souvent un risque important de blanchiment d’argent.

Cependant les professionnels de l’immobilier doivent dès à présent apprendre à composer avec ces nouveaux enjeux car il y a fort à parier que les cryptomonnaies et les différents acteurs qui les utilisent deviennent des incontournables de l’immobilier de demain.

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Le marché des villas de luxe

Afin d’établir un état des lieux du marché des villas de luxe sur la Côte d’Azur, nous avons donné la parole à Benjamin Mondou, Directeur des huit agences du Groupe Century 21 Lafage Transactions, Laurent Merengone, fondateur du Cabinet Merengone & Associés et Christian Baldoni, gérant de du Groupe Grand Bleu Immobilier. Interview croisée.

Benjamin Mondou est le Directeur des huit agences du Groupe Century 21, lequel couvre les métiers de la tran-saction d’habitations et de commerces, l’immobilier neuf, la gestion locative et la gestion de copropriété, la location à l’année et location de vacances depuis Nice Carré d’Or jusqu’à Beaulieu-sur-Mer.

«Selon moi, une villa de luxe est une demeure qui remplit tous les critères de l’excellence sur la Côte d’Azur: une vue remarquable, un bel extérieur, des prestations exclusives, un environnement paisible et un ensoleillement maximal. Mes agences du Mont Boron, de Villefranche et de Beaulieu jouissent d’un savoir-faire reconnu en la matière. Cela étant, mon agence de Nice Carré d’Or vient de vendre une luxueuse propriété sur les hauteurs de la ville — toutes mes struc-tures ont accès au portefeuille du Groupe. J’anticipais un ralentissement de ce marché avec la survenue de la crise sanitaire, mais, contre toute attente, les villas très haut de gamme ont fait l’objet d’une demande soutenue. En effet, de nombreux acquéreurs en provenance de Paris, Lille, Strasbourg et Bordeaux ont décidé d’acquérir un très beau pied-à-terre sur la Côte d’Azur. En outre, certains acquéreurs étrangers, essentiellement Belges et Scandinaves, sont par-venus à se déplacer pour concrétiser leur achat. Victime de son succès, le marché commence à donner des signes de déséquilibre en raison d’une demande supérieure à l’offre sur le créneau des biens affichés entre deux et sept millions d’euros. L’effet Covid est sensible: les acquéreurs affichent une volonté de vivre à l’extérieur, de profiter de la piscine et d’une vue somptueuse. Les emplacements privilégiés se situent entre le mont Boron et le Cap Ferrat, ainsi que sur les collines de Gairaut, Rimiez ou encore Aspremont. Par ailleurs, les acquéreurs cherchent des villas en parfait état et ne requérant pas de travaux.»

Sous la direction de Laurent Merengone, le Cabinet Merengone & Associés vient de fêter son 10e anniversaire. «Nos équipes couvrent l’ensemble du département des Alpes-Maritimes, de Cannes jusqu’à Menton. Nous nous consacrons essentiellement à la transaction de biens rési-dentiels dans les segments du moyen et haut de gamme, mais nous réalisons également la commercialisation de murs professionnels. Concernant le marché des villas de luxe, l’emplacement demeure un critère primordial. À cet égard, les secteurs de caps (cap Ferrat, cap d’Antibes et Roquebrune-Cap-Martin) incarnent autant d’adresses de référence. Une très belle vue mer s’avère également décisive. Ainsi, nous venons de réaliser la visite d’une superbe propriété, mais nos clients acquéreurs ont estimé que la vue mer n’était pas satisfaisante au regard du prix affiché.

Néanmoins, certains secteurs tels que Mougins et Valbonne peuvent faire exception à la règle, notamment en raison de leur proximité avec le Lycée International et les parcours de golf, lesquels séduisent une clientèle majoritairement anglo-saxonne et scandinave. Par ailleurs, la crise sanitaire a provoqué une évolution radicale dans la typologie de nos clients. Nous accueillons désormais un nombre significatif d’actifs pari-siens, assez jeunes et qui, grâce au travail à distance, choisissent de s’installer dans une villa au bord de l’eau plutôt que dans le 16e arrondissement. Tel est également le cas pour une clientèle de jeunes retraités qui vendent leur appartement parisien et profitent de la plus-value réalisée pour s’offrir une belle demeure dans notre région. En outre, malgré les confinements successifs, nous observons une hausse de 1,3% des prix ainsi qu’une augmentation du volume de transactions. Les acquéreurs privilégient les maisons contemporaines, assez rares au regard de la demande. Par conséquent, les nombreuses villas provençales actuellement disponibles se vendent plus lentement, même si elles disposent d’un vaste terrain et d’une piscine. En définitive, les taux d’emprunts demeurent historiquement bas, mais rien ne dit que ces conditions favorables dureront. Il convient d’en profiter maintenant.»Grand Bleu Immobilier compte cinq agences à Nice qui interviennent essentiellement sur les secteurs de Cimiez, des collines niçoises et du Carré d’Or, dans les domaines de la transaction, de la location et de la gestion locative.

Selon Christian Baldoni, gérant de l’enseigne, une villa de luxe se définit par un ensemble de critères, plutôt qu’un prix.«Pour des biens dont la valeur dépasse les deux millions d’euros, nos clients orientent souvent leurs recherches vers Beaulieu, mais l’offre y est très rare. Villefranche et le mont Boron figurent également parmi les emplacements les plus prisés. Lorsqu’ils ne parviennent pas à trouver une villa dans ces secteurs, les acquéreurs s’adressent à nous afin de trouver un bien à Cimiez, Rimiez ou Gairaut — ce quartier a longtemps constitué un lieu de villégiature privilégié par la bourgeoisie niçoise. À Nice, le marché de l’immobilier a été impacté de façon inattendue par la crise sanitaire. Dès le mois de mars 2020, nous avons reçu un afflux de demandes pour de très belles résidences, à l’image de l’hôtel particulier situé à Cimiez que nous avons vendu à des acquéreurs parisiens pour 1,4 million d’euros, sachant que le bien requérait environ un million d’euros de travaux. Dans la foulée, nous avons vendu un second hôtel particulier affiché à 1,5 million d’euros, ainsi qu’un somptueux appartement à 1,4 mil-lion d’euros. Depuis, la demande demeure soutenue pour les biens aux prestations exclusives. Sur les collines, nous avons vendu de nombreuses villas dont les prix dépassent le million d’euros, essentiellement à des actifs locaux. Par ailleurs, à Beaulieu, j’ai également vendu un très bel appartement à un client russe, qui n’a pas pu se déplacer: il s’est décidé après une seule visite en vidéo. Par conséquent, les produits haut de gamme deviennent rares.

Nous accueillons également un nombre croissant d’acquéreurs parisiens, en quête d’une belle résidence secondaire ou d’un investissement locatif sur la Côte d’Azur. La clientèle anglaise est devenue rare. Or ces clients privilégiaient les maisons provençales typiques, contrairement aux acquéreurs actuels qui cherchent en priorité des villas contemporaines.»

Laurent Merengone Christian Baldoni Benjamin Mondou

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Tout savoir sur l’offre d’achat

Sur le plan juridique, l’offre d’achat est un document par lequel un acquéreur informe le vendeur de sa volonté d’acheter le bien à un prix donné. Sur le plan pratique, elle vous permet de sécuriser votre acquisition face à d’autres acquéreurs potentiels. Sur un marché tendu, vous devez agir vite, mais également inclure une série d’informations précises afin de convaincre le vendeur de privilégier votre offre, tout en vous protégeant. Explication

Également appelée « proposition d’achat » ou « promesse unilatérale d’achat », l’offre d’achat immobilier a pour but de sécuriser le bien que vous désirez acquérir, inspirer confiance au vendeur, voire négocier le prix de vente.Elle doit également comporter plusieurs mentions et clauses suspensives qui vous couvrent en cas de litige

Quelles informations doit contenir une offre d’achat immobilier ?Afin de formuler votre offre d’achat de façon optimale, veillez à mentionner :

• Vos coordonnées

• Celles du vendeur ou du professionnel porteur du mandat de vente

• La description précise du bien — adresse, bâtiment, étage, surface en Loi Carrez et nombre de pièces

• Les conditions de financement (prêt et/ou apport personnel)• La durée de validité de votre offre — de 5 à 10 jours en général

• Les modalités d’acceptation de l’offre par le vendeur (courrier recommandé ou voie d’huissier)• Votre délai de rétractation de 10 jours

• Une clause précisant que la vente ne sera définitive qu’au moment de la signature de l’avant-contrat.

• Une clause précisant que l’offre sera annulée si elle n’est pas acceptée dans les délais impartis

• Le prix proposé

Note : Si votre offre s’avère inférieure au prix affiché, dédiez un paragraphe aux raisons qui vous conduisent à négocier. Voilà qui suppose de procéder à une évaluation objective du bien. Vous devez donc connaître l’état du marché dans la ville et le quartier concernés, ainsi que les caractéristiques du bien : emplacement, orientation, qualité des matériaux, besoin ou non de rénovation, état des installations électriques et de la plomberie, niveau de prestation (facilité d’accès, ascenseur, systèmes de sécurité, parking, gardien…), état des parties communes, des extérieurs, etc.

Clauses suspensives

Malgré vos précautions, certains doutes peuvent subsister : montant réel des travaux à engager, obtention du prêt immobilier, évaluation correcte du bien, etc. Si de tels doutes vous habitent, ajoutez des clauses suspensives qui vous permettront d’annuler la vente si l’une des situations susmentionnées survient

Offre d’achat orale ou écrite ?

Une offre orale manifeste votre intention d’acheter, mais elle ne vous engage pas sur le plan juridique. En outre, rien n’empêche le vendeur de choisir un autre acquéreur malgré votre offre orale. À l’inverse, l’offre d’achat écrite constitue un acte juridique qui vous engage dès que le vendeur contresigne ce document. En cas de rétractation ou de non-respect de votre part des clauses mentionnées dans l’offre, le vendeur est fondé à vous réclamer des dommages et intérêts.

Faire une offre d’achat par mail ?

Sur un marché où la concurrence est rapide et déterminée, votre offre d’achat immobilier manuscrite ou imprimée doit idéalement être remise en main propre à l’agent immobilier ou au vendeur dès la fin de la visite. Il est toutefois possible, voire conseillé, d’en envoyer également une version informatique en pièce jointe dans un email. Si vous n’avez pas encore réuni la totalité des documents requis, ce mail signale au vendeur votre intention d’acheter et vous permet de compléter votre dossier dans les jours qui suivent.

Faites la différence avec une lettre de confort

Telle la cerise sur le gâteau, la lettre de confort n’est pas obligatoire, mais elle ne gâche rien. Il s’agit d’une attestation de financement délivrée par votre banque ou par votre courtier en crédit qui indique le prix du bien, son adresse et qui stipule que votre projet de prêt immobilier est pré approuvé. Un gage de confiance qui peut s’avérer décisif, pour le vendeur.

L’offre d’achat équivaut-elle à une promesse d’achat ?

Vous avez fait une offre, mais n’êtes pas encore sûr à 100 % de vouloir acheter le bien ? Pas de trouble. Sur le plan légal, une offre d’achat immobilier engage l’acquéreur, mais dans les faits, l’offre d’achat immobilier n’est pas aussi engageante qu’une promesse de vente ou un compromis de vente signés en agence ou chez un notaire. En effet, vous bénéficiez d’un délai de rétractation de 10 jours après la signature d’un compromis de vente.

 

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FOIRE AUX QUESTIONS

Comme son nom l’indique, cette nouvelle rubrique vous est dédiée. Envoyez vos questions par mail à l’adresse contact@evidence-immobiliere.comou directement sur notre page Facebook@EvidenceImmobiliere06, un expert immobilier vous répond.

Question de Michel, de Nice

Si je décide de vendre mon bien, quels sont les diagnostics que je dois obligatoirement fournir ?

Avant de mettre en vente votre bien, vous êtes tenu(e) de faire réaliser plusieurs diagnostics qui sont réunis dans un document unique, appelé Dossier de Diagnostic Technique (DDT). Ce document permet à l’acquéreur potentiel de connaître les caractéristiques du logement ainsi que ses éléments de sécurité. En 2021, la loi impose au vendeur de faire réaliser par un professionnel les diagnostics suivants :

Le diagnostic MÉTRAGE LOI CARREZ, qui certifie la surface du lot concerné

•Le diagnostic AMIANTE. Il concerne tous les immeubles dont le permis de construire a été délivré avant le 1er juillet 1997 et vise à détecter la présence d’amiante dans le logement.

•Le diagnostic ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF. Il concerne tous les immeubles non raccordés au réseau public.

•Le diagnostic ÉLECTRICITÉ. Il évalue l’état de l’installation intérieure électrique de tout immeuble d’habitation dont l’installation a été réalisée depuis plus de 15 ans.

•Le diagnostic ERP évalue l’état des risques et des pollutions (aléas naturels, miniers ou technologiques, sismique, potentiel radon et sols pollués) et concerne tout type d’immeuble vidé par un arrêté préfectoral précisant les communes concernées et la liste des risques prévisibles.

•Le diagnostic «état des nuisances sonores aériennes» doit être établi lorsque le bien est situé dans l’une des zones de bruit définies par un plan d’exposition au bruit des aérodromes prévu à l’article L. 112-6 du code de l’urbanisme.

•Le diagnostic GAZ évalue l’état de l’installation de gaz dans les immeubles d’habitation dont l’installation ou le dernier certificat de conformité date de plus de 15 ans.

•Le diagnostic MERULE détermine le risque de présence de ce champignon dans tous les immeubles bâtis dans des zones délimitées par arrêté préfectoral.

•Le diagnostic de performance énergétique (DPE) concerne tous les immeubles bâtis, à l’exception de ceux listés à l’article R.134-1

•Le diagnostic PLOMB établit le risque d’exposition au plomb dans les immeubles d’habitation construits avant le 1er janvier 1949.

•Le diagnostic TERMITES concerne tous les immeubles bâtis dans les zones déterminées par arrêtés préfectoraux.

Question de Julie, de Nice

Je veux acheter un bien neuf qui ouvre droit à une défiscalisation: à quel moment y aurai-je droit ?

L’acquisition d’un bien neuf dans le cadre de la loi Pinel permet d’obtenir une réduction d’impôt sur plusieurs années. L’avantage fiscal de ce dispositif débute à la date d’achèvement des travaux (DAT). La réduction d’impôt est imputable sur l’impôt de l’année de la date d’achèvement du bien immobilier et ce, quel que soit le mois de livraison.Par ailleurs, la première location de votre bien devra survenir durant les 12 mois qui suivent la date d’acquisition.

Question de Céline, de Saint-Laurent-du-Var

Quelle est la différence entre un compromis et une promesse de vente ?

Dans le cadre du compromis de vente, vendeur et acheteur s’engagent tous deux à conclure la vente à un prix déterminé d’un commun accord. Si l’une des parties renonce à la transaction, l’autre peut l’y contraindre par voie de justice et exiger, en outre, des dommages et intérêts.La signature du compromis s’accompagne du versement, par l’acquéreur, d’une somme d’environ 5 % à 10 % du prix de vente. Ce dépôt de garantie sera déduit du prix du bien lors de la signature de l’acte notarié. Dans le cadre de la promesse de vente, le propriétaire s’engage auprès du candidat acheteur à lui vendre son bien à un prix déterminé. Cet engagement équivaut à une option d’exclusivité pour l’acquéreur, dont la durée est généralement limitée à deux ou trois mois. Durant cette période, le vendeur ne peut pas renoncer à la vente ni proposer le bien à un autre acquéreur. En contrepartie, le candidat acheteur verse au vendeur une indemnité d’immobilisation généralement équivalente à 10 % du prix du bien. Si la transaction a lieu, cette indemnité sera déduite de la somme à régler. Mais si l’acquéreur renonce à l’achat ou s’il ne manifeste pas son acceptation dans le délai d’option, l’indemnité restera acquise au propriétaire, à titre de dédommagement.

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Tout savoir sur le crédit-bail immobilier

Immobilien & GeldLe principe du crédit-bail

Lorsqu’ils démarrent leur activité ou que celle-ci est en phase de croissance, les entrepreneurs n’ont pas toujours la possibilité de contracter un prêt à long terme.

Une entreprise qui n’est pas en capacité d’acquérir un local professionnel peut donc louer ce bien. Dans ce cadre, le crédit-bail présente la particularité d’ajouter une option d’achat à la fin du contrat.Ainsi, ce type de contrat est comparable à un leasing pour l’acquisition d’une voiture.

Attention: le crédit-bail immobilier est réservé aux biens immobiliers à usage professionnel. Ce mode de financement n’est donc pas adapté aux particuliers souhaitant acquérir un local mixte d’habitation et professionnel.

Fonctionnement

Cette solution de financement s’adresse aux entreprises, mais également aux professionnels qui exercent en libéral (médecins, notaires, etc.). Cette option est également ouverte :

•Aux exploitants agricoles

•Aux Sociétés Civiles Immobilières (SCI)

•Aux collectivités locales

•Aux commerçants•Aux associations de type «loi 1901» qui exercent une activité économique

•Aux artisans

La banque ou sa filiale spécialisée achète pour votre compte le bien immobilier nécessaire à votre activité professionnelle et vous le loue pendant la durée du contrat, le plus souvent entre 8 et 20 ans.Au préalable, la banque dépêche un expert afin d’estimer la qualité et la valeur du bien pour lequel vous sollicitez un crédit-bail.

Appelées loyers, les échéances mensuelles ou trimestrielles sont payables d’avance, autrement dit «à terme à échoir».

Le financement est possible à 100%, sans versement de premier loyer majoré.Néanmoins, le premier loyer peut également être majoré et ainsi correspondre à un apport personnel que vous auriez versé dans une opération avec un prêt immobilier professionnel classique.Au début du crédit-bail, vous pouvez également verser un dépôt de garantie, qui correspond souvent à la valeur de rachat du bien en fin de contrat de location.Le fait de déposer un dépôt de garantie ou un premier loyer majoré permet de diminuer les échéances de loyer versées.Pendant toute la durée de votre contrat de crédit-bail, vous êtes locataire du bien financé.

À l’issue du contrat de location, voire pendant la durée de celui-ci, vous pouvez choisir :

•D’acheter le bien immobilier à sa valeur fixée dans le contrat•De restituer le bien loué au crédit-bailleur

•D’engager une nouvelle période de location simple, avec l’accord du crédit-bailleur

Le capital restant dû tient compte des loyers déjà versés: il s’agit de la valeur résiduelle.Si vous exercez votre option d’acquérir le bien immobilier à votre nom, le montant restant dû sera minoré du dépôt de garantie.

Si vous renoncez à votre option d’achat, vous récupérez votre dépôt de garantie, ne versez pas de valeur résiduelle et ne serez donc pas propriétaire du bien immobilier.

Les avantages du crédit-bail

Le principal avantage du crédit-bail réside dans la déductibilité totale des loyers.

En effet, vous pouvez déduire le montant du loyer du compte de résultat de votre entreprise, au titre des charges d’exploitation.

En outre, vous récupérez la TVA sur le loyer lors de sa déclaration, au même titre que la TVA déductible.

Cette situation n’endette pas l’entreprise puisque la location n’apparaît pas dans son bilan. La solvabilité apparente de la société n’est donc pas affectée.

En définitive, sa situation financière n’est pas impactée pendant toute la durée du crédit-bail.

En outre, l’entreprise a aussi la possibilité de financer son investissement à 100% sans avoir à fournir d’apport personnel. Ce point s’avère particulièrement avantageux pour les jeunes entreprises qui ne disposent pas des moyens d’investir dans un emprunt, lequel requiert le versement d’une caution et d’un apport.Par principe, le propriétaire doit s’acquitter — durant le crédit-bail — de la taxe foncière. Cependant, il est possible de prévoir dans le contrat de crédit-bail une clause qui transfère la charge de celle-ci au locataire.

Les limites du crédit-bail

En général, le coût final du crédit-bail immobilier s’avère plus élevé qu’un emprunt classique. Ce surcoût est justifié par la possibilité réservée au preneur d’acheter ou non le local à la fin de son contrat. En effet, les frais de gestion supportés par l’établissement bancaire ainsi que les frais d’assurance s’avèrent plus importants.

Si les conditions pour obtenir l’accord du contrat de crédit-bail immobilier demeurent plus souples que dans le cadre d’un emprunt, l’entreprise doit cependant démontrer sa capacité à payer ses loyers jusqu’à la date de fin du contrat.

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LE JOUR OÙ… J’AI ACHETÉ DES LOCAUX COMMERCIAUX SUR PLANS

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Directeur d’un cabinet d’expertise comptable à Nice, Benoît a récemment fait l’acquisition de locaux commerciaux sur plan à Saint-Isidore : une transaction qui s’est avérée riche d’enseignements.

Pour quelle raison avez-vous décidé d’acquérir de nouveaux locaux pour votre cabinet d’expertise comptable ?

Suite à l’achat du cabinet d’expertise comptable dans lequel je travaillais, mes collaborateurs et moi avons exercé dans des locaux loués pendant une dizaine d’années. Après avoir acheté un studio en VEFA (Vente en l’État Futur d’Avancement) et cette transaction s’étant conclue sans difficulté, j’ai cru que cette nouvelle acquisition se déroulerait facilement. J’ai alors envisagé diverses pistes telles que les maisons et les appartements à convertir en locaux professionnels, mais ces solutions ne s’avéraient pas vraiment fonctionnelles. Par ailleurs, je cherchais une surface minimale de 200m2, or de tels biens demeurent rares sur le marché niçois. Par conséquent, je me suis résolu à acquérir des locaux professionnels sur plan, lesquels étaient commercialisés avec des places de parking.

Comment s’est déroulée la transaction ?

J’ai validé le chantier en octobre 2016. Les locaux auraient dû m’être livrés en septembre 2019, mais le chantier a subi trois mois de retard. Le promoteur s’est retranché derrière diverses excuses peu crédibles : intempéries, débranchement du réseau GRDF alors que ce débranchement avait eu lieu avant le début du chantier, etc. Sur les trois lots que comptait le bien, deux m’ont été livrés sans le sol, les surfaces extérieures n’étaient pas finies, la climatisation n’était pas installée, certaines poignées de porte manquaient, etc. J’aurais dû refuser la livraison, mais j’étais contraint d’emménager rapidement pour reprendre mon activité. Face à mes réclamations, le promoteur m’a signifié que sa responsabilité ne serait pas engagée. J’ai consulté un avocat pour étudier mes options, mais la procédure en justice s’annonce longue et couteuse, pour un résultat incertain. Compte tenu du nombre de mauvaises surprises révélées par ce chantier, je risque néanmoins d’engager ce recours.

Avec le recul, quels points auriez-vous dû vérifier ?

Il convient de consigner par écrit la liste des éléments qui doivent être apportés à l’immeuble ainsi qu’à la partie privative. À titre d’exemple, l’état descriptif des sanitaires indiquait la présence d’un mitigeur. Donc d’un apport d’eau chaude. Or, l’immeuble dans lequel j’ai acheté mes locaux — qui sont situés au 5e étage — n’est équipé en eau chaude qu’a premier et au sixième étage. Par ailleurs, j’avais demandé au promoteur de pratiquer une ouverture dans l’un des murs intérieurs, demande qu’il a acceptée. Néanmoins, lors de la construction de ce mur, il a oublié de réaliser l’ouverture. Chacun de ces points a donné lieu à de nouvelles réclamations auprès du promoteur, mais il s’est déchargé de toute responsabilité au prétexte que je n’avais pas signé de devis modificatif. Il s’avère donc essentiel de consigner toute demande par écrit, car manifestement la parole donnée n’a aucune valeur pour certains promoteurs.

Quel a été le rôle de l’agent immobilier qui faisait le lien entre vous et le promoteur ?

Son rôle a consisté à percevoir une commission confortable pour ensuite m’expliquer qu’il ne disposait d’aucun pouvoir vis-à-vis du promoteur. Il me semble que si je m’étais adressé directement à un promoteur, j’aurais eu accès aux mêmes prestations. Depuis lors, j’ai eu l’occasion de travailler avec d’autres agents plus consciencieux. Manifestement, j’ai eu affaire à la fois à un promoteur et à un agent peu scrupuleux.

Quels conseils donnez-vous aux lecteurs d’Évidence Immobilière qui souhaitent acheter des locaux professionnels sur plans ?

Je les encourage à lire attentivement l’état descriptif de l’immeuble et de la partie privative, puis de consigner par écrit chaque point qui appelle une modification. Lors de la réception du bien, il convient de faire constater par un huissier l’état d’avancement des travaux afin de se couvrir en cas de recours. J’invite également les lecteurs à avoir recours à leur propre notaire et à ne pas confier le traitement des actes au seul notaire du promoteur. Cela permet de bénéficier d’une seconde lecture sans frais supplémentaires, dans la mesure où les honoraires sont alors partagés entre les deux notaires. Par ailleurs, je me félicite d’avoir fait appel à un prestataire que j’ai moi-même choisi pour réaliser l’agencement des locaux. Ce professionnel a conduit l’ensemble des travaux de façon satisfaisante et dans le respect des délais annoncés. Or cette prestation d’agencement m’a également été proposée par le promoteur — qui sait quelles surprises il m’aurait encore réservées? En définitive, mon expérience s’est avérée laborieuse, car j’ai été contraint d’emménager rapidement dans les locaux. Il aurait été préférable de refuser la livraison. Néanmoins, aujourd’hui, j’apprécie que mon entreprise et mes collaborateurs soient installés dans des locaux neufs qui nous offrent un cadre agréable et fonctionnel au quotidien.

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REPORTAGE : FICHIER AMEPI 06

logo_amepiUne année exceptionnelle pour les agences du fichier Amepi 06
Retour en images sur l’Assemblée Générale du Lundi 17 décembre 2018

 

L’Assemblée Générale du Fichier AMEPI des Alpes-Maritimes s’est tenue, pour la 2e année, dans les salons de l’hôtel NEGRESCO à Nice. à cette occasion, le Président Jacques AGID et son conseil d’administration se sont félicités du nombre croissant d’agences adhérentes (+45% dans l’année) ainsi que du fort développement du nombre de mandats rentrés par les membres du réseau (+57%).

En effet, avec près de 7.500 mandats partagés en 2018 et 193 agences adhérentes, le Fichier AMEPI 06 a permis de promouvoir l’efficacité du mandat exclusif partagé et ainsi donner l’occasion à ses adhérents d’apporter à leur clientèle la plus grande satisfaction. Pour rappel, le Fichier AMEPI est le seul fichier d’exclusivités national, avec 4.000 agences adhérentes et plus de 60.000 mandats partagés entre professionnels.

Ce fut également l’occasion d’annoncer le prochain lancement (très attendu) de l’application mobile, prévue pour le premier trimestre 2019. Par ailleurs, la Ville de Nice en a profité pour présenter les futurs projets mis en œuvre dans le quartier du Carré d’Or de Nice.

 

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PORTRAIT : MYHOME.IMMO – CHRISTINE ARROYO

Ce n’est pas un bien, c’est le vôtre…

Christine Arroyo a pris la direction de la nouvelle agence MyHome.immo, établie au cœur du Carré d’Or, où elle apporte à une clientèle exigeante sa connaissance du marché local. Entretien.

Qu’est ce qui vous a conduit à prendre la direction de MyHome.immo ?

J’ai exercé dans l’immobilier à Bruxelles pendant 7 années avant de m’installer à Nice, où j’ai intégré une agence établie dans le Carré d’Or et qui fait partie d’un grand réseau national. Cette expérience s’est avérée une excellente école. Aujourd’hui travailler en collaboration avec INEUF.com me permet d’apporter des solutions technologiques avancées aux clientsà la recherche ou vendeurs d’un bien dans l’ancien.
Nous accordons la plus grande importance au projet de chaque client. Pour chacun d’eux, nous prenons le temps de l’écoute tout en demeurant très réactifs. Nous abordons chaque projet avec un engagement personnel afin d’établir une relation basée sur la confiance.

Quel est votre périmètre d’intervention ?

La distance importe peu, la qualité du contact humain prime. Les moyens de communication actuels nous permettent de répondre aux besoins de nos clients à distance tout en assurant un suivi rigoureux de leurs projets immobiliers, souvent pendant plusieurs années après la première transaction.

Nous avons naturellement développé un savoir-faire et une connaissance du marché centrés sur Nice, compte-tenu de l’implantation de l’agence MyHome.immo, mais nous répondons à la demande de nos clients qui souhaitent vendre ou acheter un bien sur l’ensemble du département.

Spécialistes de la transaction, nous accompagnons chaque client depuis l’évaluation du bien jusqu’à la signature du compromis, ainsi que dans chacune de ses démarches au cours du processus et après la vente : devis et suivi des travaux, courtage en crédit, emménagement, démarches administratives… Dans le cas des achats à visée locative, nous accompagnons également nos clients sur la gestion en faisant appel, le cas échéant, aux professionnels avec qui nous avons établi une relation de confiance.

MyHome.immo travaille de façon autonome ou bien en réseau ?

Nous sommes une agence indépendante attachés à la taille humaine de notre entreprise. Les bonnes pratiques, le savoir-faire et les belles valeurs se partagent. Nous sommes résolus à nous entourer de professionnels performants, chacun dans leur domaine et sommes par conséquent adhérents au Fichier AMEPI : le partage des mandats exclusifs favorise cette synergie – les délais de vente en attestent !

Quel est le profil de votre clientèle et quelles sont ses attentes sur le marché local ?

Parce que chaque client est unique, nous proposons une approche personnalisée et adaptée à leur projet. La Côte d’Azur bénéfice d’un marché dynamique avec une demande soutenue, porté par une fréquence d’achat et de revente des biens qui est souvent inférieure à 10 ans. En outre, Nice s’avère une ville particulièrement attractive, notamment grâce à son aéroport et ses infrastructures en constante évolution.

En arrivant de Bruxelles sur la Côte d’Azur, quand j’ai réalisé que chaque matin je pouvais avoir le privilège de profiter de cette lumière, j’ai décidé de ne plus quitter Nice. Je partage mon enthousiasme pour cette merveilleuse région avec nombre de clients étrangers qui souhaitent acquérir un bien sur la Riviera. Cette sincérité instaure un climat de confiance, qui s’inscrit dans la durée.

Quelle est la recette d’une transaction optimale ?

C’est une transaction où toutes les parties sont satisfaites. La priorité est de mettre en vente le bien à son juste prix. D’où l’importance de l’évaluation et du conseil fournis par le professionnel qui apporte sa connaissance actualisée du marché et ses outils ainsi que ses moyens de communication et son réseau.

Quels sont vos objectifs ?

Apporter la plus grande satisfaction à nos clients en poursuivant notre développement, ce qui implique d’accueillir dans l’équipe de nouveaux commerciaux ayant une bonne connaissance des secteurs voisins de Nice, tels que St Laurent, Cagnes, Antibes, Cannes, Menton et les communes de l’arrière-pays.

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Myhome.immo
10 rue du Congrès – 06000 Nice
+33 (0)4 83 66 06 37 – contact@myhome.immo
www.myhome.immo

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ENTRETIEN EXCLUSIF : MICHAEL FUSARO

Nice Properties : 30 ans d’exclusivité.

Spécialisée dans la vente d’appartements et de villas de qualité, Nice Properties compte trois agences à Nice
et une agence à Villefranche-sur-mer qui se consacrent exclusivement à la transaction.
Entretien avec Michael Fusaro, directeur du Groupe.

Quel est l’ADN de Nice Properties ?

Michael Fusaro : Notre métier est celui de transaction, exclusivement. Nous sommes spécialisés dans la vente de produits moyen et haut de gamme pour un budget moyen d’acquisition de 750 000 euros. Notre clientèle comprend de 30 à 40% d’acquéreurs nationaux et 60 à 70% de non résidents – avec une forte proportion d’acquéreurs étrangers, en provenance de Scandinavie, Royaume Uni, Allemagne, Suisse, Pays Bas, Russie
et Italie, avec également certains clients venus du Moyen Orient et de l’Afrique du Nord. Nice Properties date de 2004 sous sa forme actuelle mais la structure est l’émanation d’une agence plus ancienne qui a ouvert en 1989 ; nous bénéficions par conséquent d’un historique de près de 30 ans.

Quel est votre périmètre d’intervention ?

M.F. : De Cannes jusqu’à Beausoleil. Notre zone de prédilection se concentre sur Nice, Villefranche-sur-Mer, Beaulieu, Eze et Cannes ainsi que Saint-Laurent-du-Var, Cagnes-sur-Mer et Villeneuve-Loubet. Nos clients nous confient à la vente ou viennent acquérir des produits que l’on trouve rarement dans les agences de quartier. Nous avons pour spécificité de communiquer à l’international sur différents portails et de bénéficier de collaborateurs qui maîtrisent plusieurs langues au sein de nos agences – Anglais, Iitalien, Russe, Espagnol, Allemand, Arabe.

Combien de produits sont actuellement disponibles dans votre portefeuille ?

M.F.: Selon les périodes, nous proposons de 700 à 900 biens à la vente – soit une moyenne de 800 biens à l’année. Une partie de nos acquéreurs achètent des produits ayant vocation à devenir un premier achat en résidence secondaire ou un investissement locatif, avec un budget compris entre 200 000 et 400 000 euros. Mais une grande partie de nos ventes concerne des biens compris entre 0,8 et 1,2 millions d’euros. Il s’agit alors de beaux appartements qui peuvent offrir une terrasse, une vue, une place de stationnement, un emplacement exclusif… Les maisons que nous proposons à la vente vont de 1 à 3 million d’euros, parfois au-delà.

Quelle est votre perception du marché ?

M.F. : De notre point de vue, la demande reste classique : nos acquéreurs viennent chercher du rêve sur la Côte d’Azur, soit une valeur sûre dans un cadre et un climat privilégiés, différent de leur lieu de résidence. Ceci étant, depuis 2014 et pour des raisons diplomatiques, nous observons une baisse significative de la clientèle russe. Pour autant, les évènements liés au terrorisme n’ont pas changé la donne. Ponctuellement, l’actualité
internationale fait varier la fréquentation, comme la crise de 2008 qui a provoqué une baisse de fréquentation des Irlandais et des pays Scandinaves, ou encore le Brexit qui a une répercussion sur le nombre d’Anglais qui nous rendent visite mais dans l’ensemble, nous ne relevons pas de changement majeur dans la typologie des acquéreurs. S’agissant des prix et du volume des transactions, nous sommes depuis 2014 dans une période
relativement stable. Les augmentations de prix restent douces – de l’ordre de 1 à 2% par an – tandis que les nombres de ventes, pour les années 2017 et 2018, s’avèrent plutôt réjouissants. En cette période dynamique, les acquéreurs ont confiance.

Sur le secteur exigeant du marché moyen et haut de gamme, comment se distingue Nice Properties ?

M.F. : Par notre communication. Nous sommes présents sur la plupart des supports disponibles : la presse quotidienne, la presse spécialisée ainsi que l’essentiel des portails spécialisés en ligne, en France comme à l’étranger. Nous diffusons dans la plupart des pays européens, en Russie et également au Moyen Orient dans le cadre de partenariats. En outre, Nice Properties repose sur une équipe de 30 collaborateurs au savoir-faire
reconnu. Le secteur de l’immobilier change peu à peu avec les nouvelles technologies, mais reste somme toute assez classique : c’est un moment important dans la vie, coûteux en temps et en
énergie. Nous devons par conséquent à nos clients un service irréprochable : la meilleure mise en valeur des produits que nous confient les vendeurs ainsi qu’un conseil à haute valeur ajoutée
pour les acheteurs.

4 agences et 2 bureaux à votre service.
Près de 800 biens à la vente.

NP OPERA – Nice
04 93 62 40 00
11 rue St François de Paulle
NP MASSENA – Nice
04 93 01 50 00
10 rue Masséna
NP CANNES – Cannes
04 93 68 51 51
Rue d’Antibes

NP PROMENADE – Nice
04 92 07 09 50
2 rue Halévy, Le Ruhl
NP VILLEFRANCHE
04 93 91 92 57
2 avenue de la Gde-Bretagne
NP COMMERCES – Nice
04 92 07 09 50
2 rue Halévy, Le Ruhl

www.nice-properties.fr

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